Wprowadzenie - Przesłanki cyfryzacji i komputerowego wspomagania procesów dokumentowania utrzymania ruchu i utrzymania obiektów techniki
Cyfryzacja procesów roboczych i obsługowych ułatwia tworzenie i posługiwanie się dokumentacją techniczna oraz eksploatacyjną. Pozwala zintegrować zróżnicowane procedury postępowania technicznego, technologicznego, finansowego i obsługowego organizacji, posługując się jednolitą bazą danych. Ta zdolność do integracji działań pozwala kontrolować poprawność działania i oceniać działania różnych służb i działów przedsiębiorstwa lub urzędu terenowego organu samorządowego; przyspiesza proces podejmowania decyzji bieżących i perspektywicznych.
Cyfryzacja procesów działania uzbraja zarządy w narzędzia i instrumenty walki konkurencyjnej niedostępne im w inny sposób.
Cel integracji zasobów informacyjnych musi być określony celami strategicznymi organizacji. Z uwagi na fakt, że organizacja odwołuje się do wielu celów, ich hierarchiczny porządek przekłada się na struktury zbieranych danych i informacji. Uporządkowanie to ma charakter zarówno fizyczny jak i logiczny. Uporządkowanie fizyczne decyduje o części twardej rozwiązań komputerowych, uporządkowanie logiczne o części „miękkiej” odwzorowującej problemy i rejestrowane zjawiska. Możliwość szybkiego opisu i identyfikacji sytuacji problemowej jest pierwszym udanym etapem cyfryzacji organizacji.
Drugi etap polega na efektywnym posługiwaniu się tymi danymi i informacjami w celu optymalizacji rozwiązań stawianych problemów: finansowych, ekonomicznych i organizacyjnych organizacji w jej ujęciu podmiotowym.
Cyfryzacja procesów służy rozwiązywaniu problemów bieżących oraz redukcji zagrożeń i ryzyk z tym związanych w dłuższej perspektywie czasowej.
U podstaw procesu cyfryzacji gospodarki znajduje się proces rejestracji zdarzeń gospodarczych, eksploatacyjnych i organizacyjnych. Bez rejestru udokumentowanych zdarzeń proces cyfryzacji organizacji jest gospodarczo bezcelowy. Jest to znany fakt z przeszłych zastosowań technik cyfrowych w gospodarce. Rozwiązania czasu przeszłego charakteryzuje podejście całościowe tworzone w strukturach „silosowych” funkcjonalności organizacji. Nowe podejście akceptuje rozwiązania sieciowe, co pozwala posługiwać się skutecznie mniejszymi obiektami systemowymi z rozproszoną architekturą archiwizacji prac.
Przykladem takiego rozwiązania jest system ADNOTE, nowy produkt na rynku usług informatycznych oferowanych przedsiębiorcom, projektantom w nadzorze autorskim, służbom samorządowym.
ADNOTE w łatwy sposób daje się zaadaptować do kolejnego zadania projektowego, wdrożeniowego lub kontrolnego, w tym audytowego. Usługa ADNOTE dostępna jest w atrakcyjnych cenach mierzonych na miarę budżetu najmniejszego zespołu gospodarczego.
Jedynym wymaganiem jest chęć dowiedzenia się o swojej organizacji więcej niż wynika to ze sprawozdań. ADNOTE adresowanej jest do ludzi i środowisk twórczych w zakresie eksploatacji obiektów technicznych oraz realizacji powinności nadzoru właścicielskiego nad powierzonymi operatorowi przez właściciela obiektami infrastrukturalnymi wielkiej wartości.
W opracowaniu prezentujemy Państwu właściwości tego systemu – z perspektywy narzędzia wspomagające badania audytowi i prace utrzymaniowe w każdej organizacji o charakterze produkcyjnym, lub nadzorczym.
ADNOTE realizuje prosty pomysł: sfotografować obiekt - przedmiot starania i niepokoju właściciela i użytkownika (operatora), oraz skomentować te foto syntetycznymi uwagami i zaleceniami; przy tym czynności te prowadzić w powtarzalnym schemacie działania z archiwum zdarzeń już zarejestrowanych w tle.
ADNOTE to narzędzie przydatne dla realizacji wszelkich praca rozwojowych tj. wdrażających zmiany w konstrukcji obiektu i sposobie działania organizacji w sposób zdyscyplinowany bez wątpliwości organizacyjnych kto za co i kiedy jest odpowiedzialny.
Ten rodzaj zaproponowanej prostoty się opłaca i daje szanse na rzeczywiście nowe miejsca pracy budowane wokół wszelkich projektów rozwojowych opartych o nowe i modernizowane konstrukcje, instalacje i maszyny. Systematyczne usprawnianie procesów utrzymaniowych staje się możliwe i łatwo dostępne – „trzeba tylko chcieć”.
ADNOTE dobrze wpisuje się w bieżący czas intensywnych zmian – w rozwój a nie tylko wzrost gospodarczy realizowany kosztem dumpingu środowiskowego i drenowaniem lokalnego rynku pracy. Tam gdzie nadzieja na dobre zmiany równoważona jest strachem przed spodziewanymi trudnościami tam ADNOTE wątpliwości te osłabia, a nadzieje ukierunkowuje. ADOTE jest istotnym elementem schematu postępowania racjonalnego dla rozwoju sformułowanego przez Deming’a.
Niezbędnik systemu ADNOTE - przewodnik po funkcjonalnościach
Zeszyt 1 niezbędnika
System ADNOTE składa się z części stacjonarnej i mobilnej. Część mobilna służy do rejestracji zdarzeń i porządkowania działań na bieżąco. Część stacjonarna – administracyjna pozwala uporządkować podejmowane działania i wynikające zeń raporty.
Poszczególne funkcjonalności systemu mobilnego dostępne są z poziomu Menu głównego lub za pomocą procedur składających się z kombinacji poszczególnych pozycji tego Menu.
- Część mobilna i administracyjna (WEB) systemu
1. Objaśnienia do części mobilnej systemu – zestawienie funkcjonalności:
Nr. kol. |
Funkcjonalności wg Menu i procedur postępowania w kolejności użycia |
Objaśnienia wg: |
|
Procedury |
Menu |
||
1. |
Logowanie do aplikacji mobilnej ! |
V |
* |
2. |
Przełącz zespół |
* |
Poz.9 |
3. |
Zakładanie projektu przez wybrany zespół |
VI |
|
4. |
Dodanie zdjęcia do projektu |
VII |
Poz. 1 |
5. |
Lokalizacja projektu wg wybranego zdjęcia |
XV I XVI |
|
6. |
Dodawanie dokumentów uzupełniających (z pliku) |
VIIa |
|
7. |
Filtrowanie projektów po statusie |
XII |
|
8. |
Zmiana statusu projektu |
XIII |
|
9. |
Ustawienia powiadomień |
XVII |
Poz.4 |
10. |
Powiadomienia |
XVII |
Poz.5 |
11. |
Lista uczestników zespołu |
|
Poz.7 |
12. |
Zadania (lista zadań) |
|
Poz. 3 |
13. |
Lista projektów |
WEB (L) |
Poz. 2 |
14. |
Przenoszenie / kopiowanie zdjęć między projektami |
XIV |
|
15. |
Lokalizacja zdjęcia |
XV |
|
16. |
Dodawanie załączników do zdjęcia |
VII |
|
17. |
Słownik flag - generowanie słownika flag |
VIII |
Poz.6 |
18. |
Oznaczanie zdjęcia wg flag |
VIII |
|
19. |
Komentarze do zdjęcia wg flag |
XVIII |
Poz.8 |
20. |
Przydzielanie zadania innym uczestnikom zespołu |
IX |
|
21. |
Wykonanie zadania |
X |
|
22. |
Generowanie raportów |
XI |
|
23. |
Wyloguj się ! |
|
Poz.11 |
- Adnote – struktura menu głównego programu mobilnego – objaśnienia
![]() |
Komentarze do pozycji menu:
|
- Szczegóły
- Super User
- Kategoria: adnote
- Odsłony: 3566
Możemy realizować gospodarcze cele rozwojowe, i lepiej i taniej
Przedstawiamy Państwu naszą nową stronę poświeconą dobrym praktykom zarządzania projektami wdrożeniowymi nowej techniki oraz zarządzania procesami utrzymania tych obiektów w zdatności eksploatacyjnej; oddajemy do użytku stronę „w budowie”.
Celem naszym jest przybliżyć i upowszechnić ten rodzaj doświadczenia zawodowego i społecznego, który zasługuje na miano „dobrych praktyk”.
Aby podkreślić ich wartość, wiedzę szczegółową niektórych prezentowanych tu rozwiązań pozostawiamy do wyłącznej dyspozycji ich twórcom i właścicielom w nadziei, że to co dobre znajdzie uznanie również w oczach tych, którzy wzięli odpowiedzialność za sposób wydatkowania środków publicznych na rozwój.
EDUKATUS służy ale nie wyręcza.
Służba nasza podąża ku środowisku zawodowemu i społecznemu w każdej jego korzystnej postaci.
Edukujemy, gdy jest na to zapotrzebowanie, podpowiadamy gdy jest ku temu okazja oraz inspirujemy w każdym innym przypadku.
Kierujemy się wartościami społecznymi, przy których:
marnotrawstwo wartości osobistych zadziwia, a
marnotrawstwo dobra publicznego hańbi.
Zespół WEKTORÓW
Aktualności:
ADNOTE system komputerowego wspomagania zarządzania wdrażaniem technicznych przedsięwzięć rozwojowych - wprowadzenie.
- Szczegóły
- Super User
- Kategoria: adnote
- Odsłony: 26633